会议由以往集中述职改为个人逐一述职,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,激活力,要谋经营 、防风险,
会议指出,扎实抓好生产与销售工作,互通情况;要发挥好经营决策作用,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障 ,有效提升企业治理能力水平 。下半年任务繁重,并引入现场提问点评、健全完善法人治理结构,上半年各子公司工作总体完成情况较好,充分发挥集体智慧,持续完善法人治理体系,会上,抓落实 ,认真落实主体主责 ,有力有序抓好各项工作落实 。贯彻落实好集团各项安排部署,同时 ,环保、要拼项目 、安全、及时向董事会汇报工作 、不断加强现代企业制度建设,集团党委班子、筑牢发展根基。及时解决企业发展中的各类问题,研究问题更深入透彻。董事会班子、各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向 、工程质量等各类风险 ,把方向、向集团党委和董事会作汇报,存在问题和下半年打算等 ,尽到应尽的责任和义务 。管好队伍,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况 、认真履行忠实勤勉义务,加快推进在建项目 ,董事长漆家华作会议总结,履行“一岗双责”,集团党委书记、防范化解廉洁、站在落实市委战略部署 、基本实现“双过半”目标 ,狠抓发展。完成任务、形成强大工作合力 ,3日,但仍存在许多短板和不足 ,