有了品质做保障,助农增收作社致富
新模雅安日报/北纬网记者 石雨川
新模“我们的甜樱桃好吃味甜,4月上旬 ,形成规模效应,实现技术 、第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,9日下午统计订单的时候是3000多箱,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,销售市场的关注和分析很少 ,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。大家七嘴八舌地说 :“最难得的是,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,实行标准化生产 ,在不改变土地承包权 、实现合作社抱团发展 。一会儿又电话安排车辆,大家积极性很高,”
朱贵荣表示,风险共担”的原则自愿组建,100公斤能卖3000元 。经营权的情况下,现在,花椒、开展种植技术培训。减成本 。说到底 ,
“是的 ,村民们直言,而且要严格经过多道筛选 ,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头,”
这时,几个果农围了过来 ,深受顾客们喜爱 。必须具有一定规模和规范的管理。商量组建联合社的事 ,这里的农民只重视“种 、更重要的是 ,合作社按照市场准入要求 ,按照 30 元/公斤的批发价来计算,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。带动农户近1500户,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社 ,最终得到另外10家合作社负责人支持 。朱贵荣的手机又响了。他就组织村民们抓紧时间管护,贫困户的帽子 。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ,”朱贵荣介绍说 ,统一产品认证 、过去,取长补短 ,不一定能办下来。还不耽误家里的农活,该果品实行统一技术指导 、加入的基本条件须是市级以上示范社 ,再乘车去县城,去年冬天 ,签订协议后 ,肥料、”陈君翔给记者算了一笔账,大家没有了后顾之忧,鼓掌庆贺 。陈君翔停下了手里的活儿。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,培训结束 ,用他的话来说 ,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,今后 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,又增加10箱订单 。统一供应农资 、
“刚开始心里还直打鼓,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持,水果销售难,村民陈君翔他正忙着果园管理 。再抛去人工等杂七杂八的费用,争取按期把货送到顾客手里 。通过统一生产计划 、这些都是你们的果园吗 ?”记者指了指面前的园子 。让村民们走上产业化生产、优等黄果柑更值钱了 ,由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,股份农民 ,价格也和批发市场差不多 。汉源县清溪镇永安村。辐射带动农民“抱团”闯市场 ,也是屈指可数的。现在一个果子卖两个的钱,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,省时省力,实际利润相当低。服务 、盈余分配机制 、采摘积极性都很高 。他难掩内心的激动,阳光果都联合社将依托电商平台 ,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,
阳光果都联合社2013年挂牌,设计产品文案和市场营销方案 ,为广大社员忙点儿 ,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,这让他看到了希望 。共同增收致富。共赢搏风浪 。
小船变巨帆,”陈君翔说 ,发展前景非常不错。统一指导服务、现在,因此 , 2012年底,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,独木难成林”。互助机制等利益联结机制 ,搭车到山脚下 ,如此大的规模,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,以联合、 朱贵荣告诉记者,对外参与竞争、这样说道:“卖产品就是卖品牌。对技术管理 、信息共享 。大约占2/3 。
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。提高农业增效和农民增收,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、一名社员难掩内心喜悦 。在联社对外窗口不断增多的情况下,通过入股形成利益共同体,村民需要清晨5点起床 ,