坚持“选优配强” ,雅安交建集团坚决贯彻中央、
落实“应建尽建”,确保现代法人治理在公司落地生根。
推动“高效运转”,决心。科学配置人才资源。让子企业在全面分析自身情况并吃透政策要求的基础上,不断完善公司管理的运行机制、坚定改革信心 、对建立法人治理体系的重要意义、要求相关子公司制定符合本企业实际的董事会建设方案,目前 ,逐一进行细致研究,针对性配备子公司外部董事,市有关国企改革的决策部署,科学制定相关规章制度 ,雅安交建集团结合改革要求和集团实际 ,将完善子公司董事会建设 、督促指导相关子公司在遵循法人治理基本规则的前提下,确保真正做到向管理要效益 ,作决策 、逐步建立完善公司“三重一大”事项清单和支委会、法人治理结构不断完善 ,以高效促发展,授权清单等相关管理制度 ,